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撬装加油站为您详解油罐车上装配海底阀的功能和特点：

     油罐车海底阀功能和特点：

  1、当油罐车充装燃油时，油气回收阀开启，上升的液面将油气向上推移动撬装式加油站批发，通过一系列的油气回收系统移动撬装式加油站，回到库区油罐。

  2、油罐车卸油时，回收阀允许回收的气体进入油罐。在没有油气回收设施的系统中，允许空气进入油罐。

  3、高度密封性，确保了油罐车运输的安全。

    4、合理的阀体设计，确保油气回收的率。

撬装加油站管理制度

1. 站长是撬装加油站安全生产责任人，对撬装加油站的安全运营、防火、治安、保卫 等工作负责；  

2. 认真贯彻落实国家安全生产的方针、政策山东撬装式加油站，严格执行国家、省、市等有关安全生产法律 法规和标准，把安全运营纳入企业长远规划，建立并不断完善符合撬装加油站安全运营的安全管理机构；  

3. 建立健全撬装加油站的岗位安全责任制，建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程；  

4. 保证安全投入满足安全运营的需要；    

5. 负责对撬装加油站全体从业人员的安全教育和技能培训；    

6. 督促、检查本站的安全运营工作，及时消除隐患；    

7. 组织制定并实施本单位的事故应急预案；  

8. 及时、如实报告安全事故；

9. 定期召开安全例会，及时了解并掌握撬装加油站的安全工作情况；及时解决并上报新问 题； 

10. 负责本撬装站的安全标准达标工作。

传统加油站罐体呼吸装置

当然，这些设备和技术的应用只是借助的外力，更多，我们应该注重安全管理工作泰安撬装式加油站。

1．对内安全工作包含日常销售工作过程中常规性安全工作内容及特殊时间节点的安全专项活动内容，安全工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站，还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2．强调油品进销存安全管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存安全规范，杜绝进销存过程中的安全事故发生。

3.落实值班制度，严格履行加油站值班制度。由公司安全部门对员工日常安全操作业务流程进行培训，运营部门对员工的业务技能进行培训，日常要对员工进行监督，通过培训与业务实践不断提升员工综合素质，达到工作标准。安全培训工作由安全部门负责给出培训计划及培训教材，业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由安全及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核，审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常安全经营管理月度安全考核机制，目的在于更加完善的对撬装加油站进行安全管理，同时，本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑，特别定制此考核评分机制，促进撬装加油站安全有效运行

一是谨慎考虑政策风险。一方面，企业要加强研究，积极协调、组织或者参与相应职能部门的研讨会，专题会议，为职能部门建言献策，实现撬装加油站开发、经营管理有法可依，避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下，开发工作要更加的谨慎，应当考虑到一旦政府不接受该事物，企业的投资将造成严重损失的风险。因此，企业在签署涉及购买设备合同以及撬装加油站合作协议时，应当将政府行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件，以免企业陷入不必要的被动。

二是在合同签署上要注意调查研究。首先对合同主体进行切实调查，撬装加油站的投资首要考虑的是成本问题，什么样的销量才能满足企业的经营成本，什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求，合同相对人能不能有效的履行合同，不能履行合同时能否承担相应的违约责任？等等均是考察的对象，不能一味的为了开发而开发。

三是合同签署要合法规范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营，那么成品油销售企业就不能签署没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议，否则可能导致合同无效；又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下，企业不能采用给回扣的方式进行操作，而应当签署居间合同或者服务合同；再如，在与合作方合作时，合作方要求通过撬装加油站给第三者加油，通过价格差赚取盈利时，应当考虑到国家对成品油的限价，在合同中依法予以必要的限制。

四是明确责任，加强对撬装加油站的管理。金水龙认为在目前的情况下，无论签署什么性质的撬装加油站合作协议，经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业，石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站，不能放任由合作方任意经营，否则会带来不必要的法律风险。

五是进一步规范开发手段，研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳，研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式，研究合同文本，去粗取精，根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本，使开发的过程变的更加顺利、合理。