广东30立方移动橇装式加油站采购生产厂 (多图)

2018-09-04 00:00:44

金水龙双重防爆撬装加油装置外形如集装箱,是一种集加油机、地面双层防爆储油罐、惰性气体抑制防爆装置、油气回收装置、卸油泵、紧急泄压装置、IC卡加油管理系统和自动灭火器于一体的地面加油装置。它在设计时需要

金水龙双重防爆撬装加油装置外形如集装箱,是一种集加油机、地面双层防爆储油罐、惰性气体抑制防爆装置、油气回收装置、卸油泵、紧急泄压装置、IC卡加油管理系统和自动灭火器于一体的地面加油装置。它在设计时需要遵从安全、环保的原则

1、防爆撬装式加油装置采用多种预警措施,可以提前进行预警告知,防患于未然,以防止事故发生。

2、防爆撬装式加油装置采用防静电设计,按金属键方可开始操作,以进行人体静电释放30立方移动撬装式加油站

3、防爆撬装式加油装置顶部装有自动灭火装置移动撬装式加油站,当发生意外时可自动、手动进行灭火处理。

4、防爆撬装式加油装置采用双层防爆油罐来防止油品泄露,供油管路手动阀、自动阀双重开关,紧急情况下确保油路断开。

从以上可以看出,防爆撬装加油站的安全性能很高,可以放心使用。

 

我们知道,如果是老旧的加油站因为烟火、静电导致发生意外的话后果很不堪设想,所以需要对老旧的加油站添加阻隔防爆材料进行阻隔防爆技术改造。工程队所有现场施工人员在整体加油站阻隔防爆技术改造作业过程中必须贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定:

1、辨别风向山东撬装式加油站,严禁将施工运输车辆停在站区内的下风口;车辆进入施工作业区停靠后及时熄火。

2、全体施工人员着防静电工作服,佩戴防护器具进入作业区,严禁将具有安全隐患的物品带进施工现场。(严禁在施工现场抽烟。)

3、确定现场警戒范围,使用警戒线保护施工现场泰安撬装式加油站,严禁非相关人员出入警戒线范围。

4、施工作业区内摆放消防器材或消防器材及警示标志。

5、施工电器设备和工具摆放在施工作业罐的上风口或安全距离以内。

6、施工前电工检查设备及工具,接地线、做好安全用电准备,在开罐前必须保证与作业罐相连接的加油机断电。

7、使用全套防爆工具打开灌口。

8、抬起人孔盖后要加垫防火毯或石棉垫曾,拆卸抽油管法兰抽油管内余油流出时要及时妥善处理,防止法兰下部接管脱落与罐底发生碰撞。

9、作业人员着防静电工作服佩戴防爆头灯、呼吸器、系安全绳下罐清理罐内余油。

10、向罐内通风20—30分钟,通风前10分钟内所有人员必须在安全距离外。

11、按要求进行油罐清洗。

12、向罐内再次通风20—30分钟,风干后使用测爆仪器检测罐内气体浓度是否适宜人员下罐作业。

13、罐内安装防爆材料。(罐内安装材料必须有2人以上,罐口留一人时刻注意罐内情况)

14、收口封罐。(人孔法兰盘加密封圈,人孔盖上的各管垂直放入对应的护网(管)内;紧固各个螺栓和防静电跨接铜片。)

橇装式加油站点管理试行办法;

首条为缓解因城市快速发展带来的城区车辆加油困难;

第二条本办法所称橇装式加油站点,是指采用橇装式加;

第三条本办法所称橇装式加油装置,是一种集地面防火;

第四条橇装式加油站点的设置应遵循科学规划、快捷便;

第五条负责制订关于橇装式加油站经营的规范性;

第六条橇装式加油站点建设用地,在城区内应利用城市;

一是谨慎考虑政策风险。一方面,企业要加强研究,积极协调、组织或者参与相应职能部门的研讨会,专题会议,为职能部门建言献策,实现撬装加油站开发、经营管理有法可依,避免被行政主管部门实施处罚。另一方面在撬装加油站还存在诸多政策风险的前提下,开发工作要更加的谨慎,应当考虑到一旦政府不接受该事物,企业的投资将造成严重损失的风险。因此,企业在签署涉及购买设备合同以及撬装加油站合作协议时,应当将政府行政行为致使合同不能履行作为合同解除的条件,以免企业陷入不必要的被动。

二是在合同签署上要注意调查研究。首先对合同主体进行切实调查,撬装加油站的投资首要考虑的是成本问题,什么样的销量才能满足企业的经营成本,什么样的销售价格才能满足于企业的基本要求,合同相对人能不能有效的履行合同,不能履行合同时能否承担相应的违约责任?等等均是考察的对象,不能一味的为了开发而开发。

三是合同签署要合法规范。如上分析撬装加油站必须由有成品油零售资质的企业进行经营,那么成品油销售企业就不能签署没有资质的合同相对方来经营撬装油站为内容的合作协议,否则可能导致合同无效;又如由中间人提供服务促成合同成立的情况下,企业不能采用给回扣的方式进行操作,而应当签署居间合同或者服务合同;再如,在与合作方合作时,合作方要求通过撬装加油站给第三者加油,通过价格差赚取盈利时,应当考虑到国家对成品油的限价,在合同中依法予以必要的限制。

四是明确责任,加强对撬装加油站的管理。金水龙认为在目前的情况下,无论签署什么性质的撬装加油站合作协议,经营管理的主要责任甚至是全部责任都在成品油销售企业,石油企业应当像管理普通油站一样严格管理撬装加油站,不能放任由合作方任意经营,否则会带来不必要的法律风险。

五是进一步规范开发手段,研究制定标准合同文本。 一方面企业有必要对目前的开发方式进行归纳,研究和讨论。另一方面也有必要针对目前具有代表性的开发方式,研究合同文本,去粗取精,根据不同的开发方式制定具有指导意义的标准合同文本,使开发的过程变的更加顺利、合理。

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